根据公司领导“强化细节管理，向管理要效益”的工作要求，以资金集中管理系统上线为契机，公司财务部自2010年开始在资金管理方面进行落实和强化。
公司财务部从着手资金系统上线开始，安排专人研究人民银行关于外汇汇款、换汇的政策，并对以往年度4001百老汇的银行账户分布、资金存量、付款频率、付款金额、换汇频率、换汇金额和相应的手续费进行统计分析，同时对未来4001百老汇资金集中情况进行预测，在此工作的基础上，组织人员逐个约见开户行的客户经理进行洽谈，从人民银行的政策和未来4001百老汇资金集中管理的角度进行多轮谈判，最终争取到银行的相关业务优惠政策，为公司节省了财务费用支出。经统计，上半年对外付款一项已经节省66.3万元，其中，手续费节省5.1万元，汇率优惠61.2万元。
公司效益的最终体现是靠一点一滴的积累，4001百老汇财务部将继续深入研究资金管理及其他方面的细节问题，向管理要效益，充分发挥公司资金管理的作用。