12月3日，国有重点大型企业监事会主席赵小平一行，在国旅集团党委副书记杨晨光的陪同下，赴厦门检查指导国旅集团子企业工作。 

        赵小平先后听取了福建国旅、厦门国旅、厦门东免、厦门4001百老汇、厦门新免及厦门俪乐廊六家企业负责人的工作汇报，详细了解了各公司的股权结构、法人治理结构、组织架构、制度建设和经营情况、财务状况和分红情况，询问了国旅总社、4001百老汇对各子公司运营管理和风险控制的做法。在实地调研过程中，赵小平深入了解了机场免税店、供船免税店、客运站免税店及俪乐廊有税店等四种不同类型门店的经营情况，包括各口岸的出入境人员情况、各口岸的监管政策和各类商品的销售情况，认真观看了厦门国旅门市前台员工操作演示B2B系统，并与店面、门市的一线销售人员亲切交谈，询问了旅游线路产品、免税有税商品销售、员工工资结构、工资水平、社保、福利等情况以及员工晋升机制、培训体系等，对员工表示了亲切的慰问。 

        赵小平对国旅集团所属六家企业的业务发展、经营情况和运营管理表示满意。对企业通过加强制度建设、员工培训，采取有效措施，克服困难，实现收入和利润的增长，并不断完善公司法人治理给予充分肯定；对4001百老汇良好的投资回报及厦门国旅率先尝试了混合所有制的做法给予了积极评价。 

        赵小平对国旅集团子企业未来的发展提出了如下要求：第一，免税品和有税品要在政策允许范围内，坚持以市场为导向，千方百计地引进适销对路的商品，努力扩大销售，让顾客高兴来满意走。第二，要积极调整营销策略，注重客户维护。第三，员工年轻、精神状态好。要通过不断提高员工素质和服务质量，有效促进销售，进一步提升经营业绩。第四，要进一步健全制度、规范业务流程和服务标准，坚持依法依规经营，加强企业内部控制，提高竞争能力。第五，确保安全生产，千方百计降低运营成本。第六，坚持廉洁从业，注意协调好各方面的关系，营造企业发展的良好外部环境。  

        王为民董事长对监事会此行调研非常重视，作出重要指示，要求认真做好准备工作，积极配合好监事会对所属企业的监督检查。国旅集团一定认真落实赵主席提出的意见和建议，加强风险管理，不断完善内控，取得更好的成绩。