6月15日，集团张学武董事长、张逢春总会计师、古越仁董事一行到财务公司、租赁公司、深圳安信等单位调研工作，相关单位班子成员及中层人员陪同调研并参加了座谈会。会议由张逢春总会计师主持。
在财务公司、融资租赁公司调研期间，张学武董事长一行听取了财务公司、租赁公司全面工作汇报。在集团相关职能部门就下一步工作提出意见和建议后，古越仁董事对财务公司提出两方面的要求：一是在定位和战略上，要站在集团的大局，立足整个集团旅游主业的发展，财务公司要与集团的战略衔接起来。二是在团队建设上，要把专业人才队伍建设好。主要负责人要发挥核心的核心，带好头，靠觉悟靠精神去带动团队，同时，要探索好的激励机制。领导靠觉悟精神、专业团队靠激励，两者结合起来，才能发挥、调动好团队的积极性。张学武董事长对财务公司从2012年成立以来，对提升集团资金使用效率和效益，规范集团资金管理作出的成绩表示肯定，对财务公司能积极研究新业务，推动设立租赁公司的做法表示认同，对租赁公司开业当年取得业务突破，并实现盈利提出表扬。张学武董事长对下一步工作提出明确要求：财务公司方面，要以提高集团整体资金使用的效率和效益为目标。一是继续坚持财务公司的发展定位，做好集团资金集中的蓄水池、集团资金规范管理和运作的平台、集团内部结算的平台和中心，为集团整体资金管理水平的提升打好基础；二是规范公司治理结构，加强制度和治理构架建设，规范决策、执行和监督条线；三是强化能力建设（包括从外部融资的能力、服务成员单位的能力、提高资金集中度的能力）。租赁公司方面，其发展要以实现效益最大化为目标。一是明确战略定位；二是加强与集团产业的结合，形成自身特色；三是抓住重点，积极突破，积累经验；四是解决好融资问题，发挥好杠杆效应；五是通过治理结构、制度建设和强化监督把控好风险。
在深圳安信调研期间，张学武董事长一行听取了深圳安信业务经营、财务状况、队伍建设以及下一步发展计划的全面汇报，并与管理层进行了互动交流。张学武董事长对深圳安信去年并购以来所做的工作给予充分肯定，并对深圳安信未来的发展提出四点希望：一是要处理好发展质量和速度的关系；二是要处理好传统业务与创新业务的关系；三是要对人员队伍加强培训。一方面是业务能力培训，另一方面是要加强对企业文化认知的培训。集团目前全力以赴在聚焦大旅游文化发展，争取进入世界五百强。要通过港中旅的愿景和港中旅梦，把大家的热情、激情和工作主动性调动起来；四是要管控好风险。张学武董事长指出，未来三年能否按照规划发展，关键是看业务能否拓展开去，能把小贷业务稳住发展好，能把集团旅游主业的发展潜力打开发展好，就有希望。
张逢春总会计师作了会议小结，要求各企业认真落实好集团张学武董事长、古越仁董事的指示和要求，以及相关职能部门的意见和建议。
集团和金融板块相关职能部门人员参加了调研活动。（金融板块）