2月27-28日，集团在深圳召开2018年工作会议。集团领导班子成员、总经理助理、董事会秘书、证件业务总监，各职能部门、板块公司、事业部总经理室成员，集团驻深港两地和驻京机构相关部司班子成员，以及各专业公司相关负责人在主会场参会。集团其他高管在香港、北京等15个分会场视频参加会议。参会人员总计200余人。

国有重点大型企业监事会李兵主席、国务院国资委考核分配局赵世堂局长、香港中联办经济部雷海秋副部长、中组部冉红军副处长等上级机关领导到会指导。万敏董事长作了题为《新时代新气象新作为为创建具有全球竞争力的世界一流旅游服务集团而努力奋斗》的讲话，姜岩总经理作了题为《新形势新方位新挑战开启创建世界一流旅游强企新征程》的工作报告，李兵主席和雷海秋副部长分别讲话。会议由集团张逢春总会计师主持。

万敏董事长在讲话中从八个方面回顾了集团2017年工作：较好地完成了全年目标任务、战略目标进一步明确、产业结构持续优化、体制机制改革进一步深化、党要管党从严治党不断推向深入、切实履行政治使命、工作热情较高、发展基础得到夯实。万董指出，集团在战略实施、主业发展、创新改革、公司治理、企业文化等方面还存在发展瓶颈和工作短板。在深刻分析当前面临的形势与承担的使命后，万董明确了集团要重点抓好的十个方面工作：一要聚焦旅游主业，以供给侧结构性改革为主线，推动高质量发展；二要坚持战略引领，推动做强做优做大；三要坚持融合发展，发挥产业链优势；四要坚持以市场为中心，推动创新发展；五要坚持深改、快改，突破集团发展瓶颈；六要坚持开放发展，实现合作共赢；七要坚持人才强企，建设一支高素质的队伍；八要坚持文化兴企，提升企业发展的软实力；九要坚持风险防控和安全保障不放松，为集团持续健康发展提供良好环境；十要坚持党对国有企业的全面领导，全面加强党的建设。

姜岩总经理在报告中总结了2017年集团工作六个方面的成绩：一是经营业绩稳步增长，企业效益再创新高；二是结构调整成效明显，产业布局持续优化；三是瘦身健体完成任务，提质增效持续推进；四是企业改革不断深化，市场机制逐步健全；五是监督内控日趋严格，重大风险有效化解；六是加强党建压实责任，强化保障促进发展。她指出，面对旅游业新时期的四大新趋势，集团还存在五个方面的问题和不足。姜总提出，2018年集团将实施「522行动计划」，即5方面22条举措，确保完成全年经营任务和重点工作。一是要落实全年经营任务，完成业绩增长新目标。二是要持续优化战略布局，实施业务发展新转型。三是要提高主业发展质量，培育企业竞争新优势。四是要深化体制机制改革，持续激发发展新动力。五是要筑牢夯实发展基础，推动工作迈上新台阶。

李兵主席充分肯定了集团过去一年取得的成绩。就集团2018年工作，李兵主席提出了提高旅游主业发展质量、强化内部业务协同、落实创新驱动发展战略、加强党建工作与完善公司治理嵌入融合、防范化解重大风险等五个方面的建议和要求。

雷海秋副部长对集团在2017年工作中取得的成绩表示祝贺，希望集团在新的一年做强做优做大在港业务、严密防范经营风险、发挥旗帜示范作用，为香港繁荣稳定做出更大贡献。

会上，集团总经理向各板块和事业部下发了《2018年经营任务书》。各板块、事业部和集团驻京机构党委在会上就落实2018年工作任务做了交流发言，与会人员还分组进行了讨论、提出了建议。（集团办公厅）