6月15日，集團張學武董事長、張逢春總會計師、古越仁董事一行到財務公司、租賃公司、深圳安信等單位調研工作，相關單位班子成員及中層人員陪同調研幷參加了座談會。會議由張逢春總會計師主持。

在財務公司、融資租賃公司調研期間，張學武董事長一行聽取了財務公司、租賃公司全面工作彙報。在集團相關職能部門就下一步工作提出意見和建議後，古越仁董事對財務公司提出兩方面的要求：一是在定位和戰略上，要站在集團的大局，立足整個集團旅遊主業的發展，財務公司要與集團的戰略銜接起來。二是在團隊建設上，要把專業人才隊伍建設好。主要負責人要發揮核心的核心，帶好頭，靠覺悟靠精神去帶動團隊，同時，要探索好的激勵機制。領導靠覺悟精神、專業團隊靠激勵，兩者結合起來，才能發揮、調動好團隊的積極性。張學武董事長對財務公司從2012年成立以來，對提升集團資金使用效率和效益，規範集團資金管理作出的成績表示肯定，對財務公司能積極研究新業務，推動設立租賃公司的做法表示認同，對租賃公司開業當年取得業務突破，幷實現盈利提出表揚。張學武董事長對下一步工作提出明確要求：財務公司方面，要以提高集團整體資金使用的效率和效益爲目標。一是繼續堅持財務公司的發展定位，做好集團資金集中的蓄水池、集團資金規範管理和運作的平臺、集團內部結算的平臺和中心，爲集團整體資金管理水平的提升打好基礎；二是規範公司治理結構，加强制度和治理架構建設，規範决策、執行和監督條綫；三是强化能力建設（包括從外部融資的能力、服務成員單位的能力、提高資金集中度的能力）。租賃公司方面，其發展要以實現效益最大化爲目標。一是明確戰略定位；二是加强與集團産業的結合，形成自身特色；三是抓住重點，積極突破，積累經驗；四是解决好融資問題，發揮好杠杆效應；五是通過治理結構、制度建設和强化監督把控好風險。

在深圳安信調研期間，張學武董事長一行聽取了深圳安信業務經營、財務狀况、隊伍建設以及下一步發展計劃的全面彙報，幷與管理層進行了互動交流。張學武董事長對深圳安信去年幷購以來所做的工作給予充分肯定，幷對深圳安信未來的發展提出四點希望：一是要處理好發展質量和速度的關係；二是要處理好傳統業務與創新業務的關係；三是要對人員隊伍加强培訓。一方面是業務能力培訓，另一方面是要加强對企業文化認知的培訓。集團目前全力以赴在聚焦大旅遊文化發展，爭取進入世界五百强。要通過港中旅的願景和港中旅夢，把大家的熱情、激情和工作主動性調動起來；四是要管控好風險。張學武董事長指出，未來三年能否按照規劃發展，關鍵是看業務能否拓展開去，能把小貸業務穩住發展好，能把集團旅遊主業的發展潜力打開發展好，就有希望。

張逢春總會計師作了會議小結，要求各企業認真落實好集團張學武董事長、古越仁董事的指示和要求，以及相關職能部門的意見和建議。

集團和金融板塊相關職能部門人員參加了調研活動。（金融板塊）