2月27-28日，集團在深圳召開2018年工作會議。集團領導班子成員、總經理助理、董事會秘書、證件業務總監，各職能部門、板塊公司、事業部總經理室成員，集團駐深港兩地和駐京機構相關部司班子成員，以及各專業公司相關負責人在主會場參會。集團其他高管在香港、北京等15個分會場視頻參加會議。參會人員總計200餘人。

國有重點大型企業監事會李兵主席、國務院國資委考核分配局趙世堂局長、香港中聯辦經濟部雷海秋副部長、中組部冉紅軍副處長等上級機關領導到會指導。萬敏董事長作了題為《新時代 新氣象 新作為 為創建具有全球競爭力的世界一流旅遊服務集團而努力奮鬥》的講話，姜岩總經理作了題為《新形勢 新方位 新挑戰 開啟創建世界一流旅遊強企新征程》的工作報告，李兵主席和雷海秋副部長分別講話。會議由集團張逢春總會計師主持。

萬敏董事長在講話中從八個方面回顧了集團2017年工作：較好地完成了全年目標任務、戰略目標進一步明確、產業結構持續優化、體制機制改革進一步深化、黨要管黨從嚴治黨不斷推向深入、切實履行政治使命、工作熱情較高、發展基礎得到夯實。萬董指出，集團在戰略實施、主業發展、創新改革、公司治理、企業文化等方面還存在發展瓶頸和工作短板。在深刻分析當前面臨的形勢與承擔的使命後，萬董明確了集團要重點抓好的十個方面工作：一要聚焦旅遊主業，以供給側結構性改革為主線，推動高質量發展；二要堅持戰略引領，推動做強做優做大；三要堅持融合發展，發揮產業鏈優勢；四要堅持以市場為中心，推動創新發展；五要堅持深改、快改，突破集團發展瓶頸；六要堅持開放發展，實現合作共贏；七要堅持人才強企，建設一支高素質的隊伍；八要堅持文化興企，提升企業發展的軟實力；九要堅持風險防控和安全保障不放鬆，為集團持續健康發展提供良好環境；十要堅持黨對國有企業的全面領導，全面加強黨的建設。

姜岩總經理在報告中總結了2017年集團工作六個方面的成績：一是經營業績穩步增長，企業效益再創新高；二是結構調整成效明顯，產業佈局持續優化；三是瘦身健體完成任務，提質增效持續推進；四是企業改革不斷深化，市場機制逐步健全；五是監督內控日趨嚴格，重大風險有效化解；六是加強黨建壓實責任，強化保障促進發展。她指出，面對旅遊業新時期的四大新趨勢，集團還存在五個方面的問題和不足。姜總提出，2018年集團將實施「522行動計劃」，即5方面22條舉措，確保完成全年經營任務和重點工作。一是要落實全年經營任務，完成業績增長新目標。二是要持續優化戰略佈局，實施業務發展新轉型。三是要提高主業發展質量，培育企業競爭新優勢。四是要深化體制機制改革，持續激發發展新動力。五是要築牢夯實發展基礎，推動工作邁上新臺階。

李兵主席充分肯定了集團過去一年取得的成績。就集團2018年工作，李兵主席提出了提高旅遊主業發展質量、強化內部業務協同、落實創新驅動發展戰略、加強黨建工作與完善公司治理嵌入融合、防範化解重大風險等五個方面的建議和要求。

雷海秋副部長對集團在2017年工作中取得的成績表示祝賀，希望集團在新的一年做強做優做大在港業務、嚴密防範經營風險、發揮旗幟示範作用，為香港繁榮穩定做出更大貢獻。

會上，集團總經理向各板塊和事業部下發了《2018年經營任務書》。各板塊、事業部和集團駐京機構黨委在會上就落實2018年工作任務做了交流發言，與會人員還分組進行了討論、提出了建議。 (集團辦公廳)