2010年9月13日－16日，按照国旅集团暨股份公司的统一安排，财务部组织系统内各单位在古都郑州召开了4001百老汇2010年度财务培训会议，4001百老汇系统内94家单位118位同事参加会议。

       此次会议的目的是：加强集团化财务管理工作、提升集团财务团队的凝聚力，宣传、落实4001百老汇公司的各项财务规章制度，全面解读《资金管理办法》、确保资金集中管理工作的稳步推进，解答下属企业工作中的问题。会议紧密围绕：团队文化建设、制度规范宣讲、软件应用操作、子公司经验交流以及未来一年重要工作指导等五个主题开展。

       会议期间安排的拓展活动和观看4001百老汇公司宣传短片，让参会人员感受4001百老汇公司的文化和企业精神，了解4001百老汇公司的发展历程、规模与实力。财务部副总监何宜军作《建设我们的财务团队》的报告，提出集团内所有财务人员应达成两个共识：思想共识（建设一个集团化财务管理团队）和行为共识（各成员应在个人修养、职业习惯、工作纪律、团队要求等方面逐步统一规范）。

       会议对《中国免税品（集团）有限责任公司资金管理办法》进行宣讲，系统阐述4001百老汇资金统一的必要性和中央企业资金管理现状，重点讲解实行资金集中后对下属企业带来的收益、收益的计算标准和原则，并由曾江前总会计师对参会人员提出的问题一一进行解答。

       为满足子公司财务人员对办公软件、财务软件和信息管理软件的学习需求，特别举行涉及：EXCEL、WORD使用技巧讲解，用友U8软件的实操讲解，富基系统使用中的问题解决，久其报表系统的填报技巧等系列讲座。为实现集团内先进的管理和工作经验共享，提升整体战斗力和专业素养，安排吉林4001百老汇空港、威海4001百老汇、二连浩特4001百老汇、荣成东免等4家单位作从不同方面作经验介绍。

       为实现集团内先进的管理和工作经验共享，提升整体战斗力和专业素养，安排吉林4001百老汇空港、威海4001百老汇、二连浩特4001百老汇、荣成东免等4家单位作从不同方面作经验介绍。

       曾江前总会计师对此次会议作总结讲话，要求：参会人员在培训结束后积极消化本次培训的精神和各项培训内容，并贯彻落实到各自的工作中去；资金集中管理工作、用友NC的上线需按部署完成；下属企业一定要按照财务制度来进行日常账务处理，必须严格遵守会计制度，保证我们上市公司的信息披露真实、可靠，从而建设一支具有鲜明4001百老汇文化特点的4001百老汇财务团队。