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  • 集团张学武董事长、姜岩总经理一行到咸阳海泉湾调研


    5月4日晚上,集团张学武董事长、姜岩总经理、张逢春总会计师一行赴咸阳海泉湾调研扭亏脱困专项工作。

    调研中,集团领导一行听取了咸阳海泉湾路林虎总经理代表经营班子所作的专题汇报。张学武董事长指出,咸阳海泉湾目前扭亏脱困工作推进不理想,海泉湾经营班子要提高扭亏脱困工作的认识,要下定决心,背水一战;要坚定扭亏增现目标不动摇,奋发有为,全力拼搏。张董要求咸阳海泉湾从五个方面狠抓落实:一要抓营销、拓市场;二要控成本、降费用;三要盘存量、提效率,要优先盘活现有土地,盘活现有设施;四要严考核、强挂钩、保安全;五要抓督导、促落地。张董最后强调,咸阳海泉湾经营班子要率先垂范、分工明确,认真分析问题,拿出实招,并要建立强激励、硬约束机制,强化问责,齐心协力完成好经营目标任务。

    姜岩总经理指出,咸阳海泉湾扭亏脱困的压力大,当前的经营业绩与集团的要求有较大差距,品牌的知名度和影响力也在下降。姜总要求咸阳海泉湾一要找准市场定位,采取非常措施狠抓市场营销;二要加大创新力度,确保产品和服务有特色,要认真学习借鉴华南著名温泉企业的经营管理理念;三要克服困难全力推进地产项目。姜总最后要求,咸阳海泉湾班子要有强烈的使命感、危机感和紧迫感,带领全体员工攻坚克难,千方百计把经营搞上去,最终实现2018年扭亏脱困的目标。

    调研会上,张逢春总会计师、集团有关职能部门、港中投、中旅总社也分别从产品、服务、营销、成本及各自职能管理角度对咸阳海泉湾的扭亏脱困工作提出了意见和建议。

    5月5日下午,张逢春总会计师带领港中投和咸阳海泉湾有关人员,就落实5月4日集团领导调研的指示精神进行了深入研讨,就存量盘活、温泉改造、市场营销等问题制定了具体的措施。(港中投)


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