围绕集团「打造两主体」的整体部署安排，为协助各板块构建符合市场竞争主体要求的人才培训管理体系，推进集团培训管理体系的建设完善，增进总部与一线之间的沟通交流，集团于5月8日至11日在星旅学苑举办了「集团第二期培训管理者培训班」。32名来自集团各板块、事业部、专业公司、总部职能部室的培训管理人员参加了本次培训。                                                 

本次培训以「战略人才培训体系构建与执行」为主题，采用讲师授课、工作坊、案例分享、标杆学习等多元化培训方式。从外部，通过定制开发核心课程，全面系统地说明学员掌握以学习地图为核心的培训体系构建的工具、流程和方法。同时邀请外部优秀企业，聚焦「培训体系落地」分享了实践做法。从内部，通过落实学院「两带来」，每个单位均带来了自身培训工作中的优秀实践和难点问题，搭建了集团内部探讨交流、经验共享的平台。培训班还利用晚间时间安排了「知识集市」分享专业好书，开展了「专题工作坊」，就「创新人才的培养、培训管理体系的协同、后备人才培养项目设计、培训与人力资源各环节的有效衔接」等热点难点话题进行了深入探讨和成果汇报。四天的学习中，学员们全心投入，认真思考，热烈讨论，积极交流。大家一致表示此次培训理顺了思路，开拓了视野，加深了交流，对集团培训管理专业队伍建设、各企业培训体系构建、关键人才培养发挥了积极作用。（集团人力资源部）