7月19日，监事会李兵主席一行到港中投开展调研工作。集团张逢春总会计师参加调研。

在听取相关汇报后，李兵主席指出，港中投在中国旅游集团占据着重要地位，历史上引领过整个中国景区行业的发展，现在有责任继承光荣传统、再创辉煌。李兵主席就港中投下一步的工作提出五点要求：一是在集团大的「十三五」规划下，根据自身的特点细化港中投的「十三五」规划，要细化到每个业务之间的协同，细化到重点城市的布局，只有细化，规划才能落地；二是要梳理、盘活和优化公司存量业务，保持产品持续升级换代，提升经营效益；三是要创新旅游目的地的业务发展模式，要以创新和优化产品设计为着力点，带动项目拓展；四是要探索打造景区资源分享平台，依托互联网大数据科技，将市场上各类优质资源汇聚在景区之中发挥协同效应；五是加强内控管理和风险防范。

张逢春总会计师指出，李兵主席对港中投五个方面的要求具有重大指导意义，要求港中投做好以下三点工作：一要组织研究落实李兵主席的指示；二是在双方交流过程中涉及的人力资源管理方面问题，要结合中港两地的劳工法，做好用工合约管理，这在港中投推进新项目拓展和建设过程中尤为重要；三是针对监事会对安吉项目的风险提醒函有关问题，要按照集团董事会和总经理办公会的要求进行反思和整改，使安吉项目从问题项目成为示范样板项目，在今后拓展新项目时，少走弯路，少出问题。（港中投）