7月19日，監事會李兵主席一行到港中投開展調研工作。集團張逢春總會計師參加調研。

在聽取相關匯報后，李兵主席指出，港中投在中國旅遊集團佔據著重要地位，歷史上引領過整個中國景區行業的發展，現在有責任繼承光榮傳統、再創輝煌。李兵主席就港中投下一步的工作提出五點要求：一是在集團大的「十三五」規劃下，根據自身的特點細化港中投的「十三五」規劃，要細化到每個業務之間的協同，細化到重點城市的佈局，只有細化，規劃才能落地；二是要梳理、盤活和優化公司存量業務，保持產品持續升級換代，提升經營效益；三是要創新旅遊目的地的業務發展模式，要以創新和優化產品設計為著力點，帶動項目拓展；四是要探索打造景區資源分享平臺，依託互聯網大數據科技，將市場上各類優質資源彙聚在景區之中發揮協同效應；五是加強內控管理和風險防範。

張逢春總會計師指出，李兵主席對港中投五個方面的要求具有重大指導意義，要求港中投做好以下三點工作:一要組織研究落實李兵主席的指示；二是在雙方交流過程中涉及的人力資源管理方面問題，要結合中港兩地的勞工法，做好用工合約管理，這在港中投推進新項目拓展和建設過程中尤為重要；三是針對監事會對安吉項目的風險提醒函有關問題，要按照集團董事會和總經理辦公會的要求進行反思和整改，使安吉項目從問題項目成為示範樣板項目，在今後拓展新項目時，少走彎路，少出問題。(港中投)