自主研制成功3.6万吨黑色金属垂直挤压机,打破了国外对我国高端挤压技术的长期封锁,每年可为国家节约上百亿元人民币;
自主研制成功200吨级电动轮非公路矿用自卸车NTE260,打破了国外对中国矿车大型化的技术和市场制约;
自主研制成功CKX5680型数控七轴五联动螺旋桨加工用重型车铣复合机床,使我国成为世界第三个能够生产大型船用静音螺旋桨的国家;
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这几年,通过自主创新,中国兵器工业集团公司填补了一个又一个国内空白,“十一五”以来已累计获得国家科技进步一等奖6项、二等奖9项,2010年—2012年共获得专利授权1885项,年均增长42.3%。技术创新给企业带来了实实在在的经济效益。目前,中国兵器工业集团的人造金刚石、超硬材料、硝化棉、车锁产品产销量位居世界第一,矿用车、重型机床、铜材、火车轴、汽车零部件、TDI、民爆器材等十几个重点民品产销量位居国内第一。
中国兵器工业集团的创新成果为什么这么多?这得益于“人人都可以创新”的企业文化。
“我们始终认为,技术能力在哪里,企业的未来就在哪里。”中国兵器工业集团公司董事长尹家绪说,“所谓技术能力,是指支撑技术不断发展、不断保持技术活力和生命力的创新能力。技术可以买,但技术能力是买不来的,只能在创新实践中不断积累。这些年,我们从创新平台、创新机制、创新投入、创新人才等几个方面入手,加强技术创新体系建设,培育和积累技术能力,形成了‘人人都可以创新’的企业文化。”
创新平台方面,中国兵器工业集团建成了9个国家级企业技术中心、2个国家级技术创新示范企业和7个国防重点实验室。
在创新机制方面,制订了一系列规章制度,通过系统性的制度设计推动科研成果产业化。
在创新投入方面,5年累计自筹投入达170多亿元,并引进社会资本成立了创业风险投资基金。
在创新人才方面,形成了经营管理人员和专业技术人员分类协调发展的格局,实现了工资待遇向技术人才倾斜——首席专家年薪为其所在单位领导班子正职的0.8—1.5倍,一些项目带头人还获得了人事权。对人才的重视,令中国兵器工业集团吸引了大批潜心科研的科技人才,全集团目前有27名院士(含特聘院士)、37名各专业首席专家、41名“千人计划”专家。
中国兵器工业集团的创新还不止在前沿技术上。“我们也同样重视体制机制创新、管理创新和文化创新培育。”尹家绪说:“全集团有一个共识,即创新不只是科研人员的事,每名员工都可以参与到创新活动中来。技术岗位的进行技术创新,管理岗位的进行管理创新,我们的一线工人还有很多精彩的工艺创新。”
2010年起,中国兵器工业集团开展了合理化建议活动,如今70%的员工都参与了这项活动,全集团每年收到建议超过20万条,创造价值达数亿元。中国兵器工业集团还每两年组织开展一次“创新大赛”,以员工的姓名命名创新成果,每年获得成果命名的员工超过5000人。
今年,中国兵器工业集团又启动了“全价值链体系化精益管理战略”,力争对企业管理进行顶层设计,对各个方面的工作都提出系统的、明确的、可量化的改善目标,并逐层分解,有计划、有步骤地实施改善。“我们相信,‘人人都可以创新’的企业文化将成为企业科学发展的不懈动力。”尹家绪说。